QUEBRANDO PARADIGMAS NA GESTÃO DE PESSOAS DO PODER JUDICIÁRIO CEARENSE: GESTÃO DE COMPETÊNCIAS, GESTÃO DE DESEMPENHO E O MÉRITO NA ASCENSÃO NA CARREIRA
Autor(es): JACQUELINE LIMA ALVES
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO CEARÁ
Painel: GOVERNANÇA INOVADORA NOS ESTADOS
A REINVENÇÃO DO CONCEITO DE SALA DE SITUAÇÃO PARA MONITORAMENTO DO PLANO ESTADUAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL VISANDO À CONSOLIDAÇÃO DE ESTRATÉGIAS E O FORTALECIMENTO DA GESTÃO DO TRABALHO SOCIOASSISTENCIAL
Autor(es): ANTONIO FLORIANO PEREIRA PESARO
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL (SEDS) - GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO
Painel: ESTRATÉGIAS BEM SUCEDIDAS DE EXECUÇÃO E MONITORAMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO | DIRETA: IMPORTÂNCIA DO RECONHECIMENTO DOS RISCOS E DA CONCILIAÇÃO COM AS EXIGÊNCIAS LEGAIS PARA INOVAR.
A SISTEMÁTICA DE EXECUÇÃO DE PLANOS DE NEGÓCIOS DE ORGANIZAÇÕES DE PRODUTORES RURAIS FINANCIADOS PELO PROJETO MICROBACIAS II: COMO GARANTIR AGILIDADE, ADEQUAÇÃO E QUALIDADE NO USO DE RECURSOS
Autor(es): JOÃO BRUNELLI JÚNIOR
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: CATI - COORDENADORIA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA INTEGRAL
Painel: ESTRATÉGIAS BEM SUCEDIDAS DE EXECUÇÃO E MONITORAMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO | DIRETA: IMPORTÂNCIA DO RECONHECIMENTO DOS RISCOS E DA CONCILIAÇÃO COM AS EXIGÊNCIAS LEGAIS PARA INOVAR.
INOVAÇÃO NA GESTÃO DE CONVÊNIOS FOCADOS NA REDUÇÃO DE RISCOS SEM O COMPROMETIMENTO DAS ATIVIDADES FIM: O CASO DA SMA E OS PROJETOS AMBIENTAIS EXECUTADOS POR PRODUTORES DA AGRICULTURA FAMILIAR
Autor(es): Hélio Janny Teixeira
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: FIA - FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO
Painel: ESTRATÉGIAS BEM SUCEDIDAS DE EXECUÇÃO E MONITORAMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO | DIRETA: IMPORTÂNCIA DO RECONHECIMENTO DOS RISCOS E DA CONCILIAÇÃO COM AS EXIGÊNCIAS LEGAIS PARA INOVAR.
ÍNDICE CFA DE GOVERNANÇA MUNICIPAL
Autor(es): Humberto Falcão Martins
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: INSTITUTO PUBLIX
Painel: GOVERNANÇA INOVADORA NOS MUNICÍPIOS
DESENHO E IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIÂNIA
Autor(es): NELCIVONE SOARES DE MELO
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANIA
Painel: GOVERNANÇA INOVADORA NOS MUNICÍPIOS
USOS E FRONTEIRAS DA PARTICIPAÇÃO DIGITAL: AS EXPERIÊNCIAS DAS PLATAFORMAS COLABORATIVAS DA PREFEITURA DE NITERÓI
Autor(es): GIOVANNA GUIOTTI TESTA VICTER
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: SECRETARIA DE PLANEJAMENTO, MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO E CONTROLE (SEPLAG) DA PREFEITURA MUNICIPAL DE NITERÓI
Painel: GOVERNANÇA INOVADORA NOS MUNICÍPIOS
O ESCRITÓRIO DE PROJETOS ESPECIAIS DO GOVERNO DO DF
Autor(es): Maria Raquel Mesquita Melo
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL
Painel: INTERSETORIALIDADE EM POLÍTICAS PÚBLICAS: A EXPERIÊNCIA DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS ESPECIAIS DO GOVERNO DO DF.
A EXPERIÊNCIA DE GESTÃO DO PROGRAMA DE DESATIVAÇÃO DO ATERRO CONTROLADO DO JÓQUEI
Autor(es): Graziela Maria Fernandes das Neves
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: ESCRITÓRIO DE PROJETOS ESPECIAIS, DA GOVERNADORIA
Painel: INTERSETORIALIDADE EM POLÍTICAS PÚBLICAS: A EXPERIÊNCIA DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS ESPECIAIS DO GOVERNO DO DF.
INTERSETORIALIDADE E POLÍTICAS PÚBLICAS
Autor(es): NELSON GOMES DOS SANTOS FILHO
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL
Painel: INTERSETORIALIDADE EM POLÍTICAS PÚBLICAS: A EXPERIÊNCIA DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS ESPECIAIS DO GOVERNO DO DF.
AS BASES PARA UM NOVO MODELO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ORIENTADA PARA RESULTADOS: EVOLUÇÃO DOS PARADIGMAS, NOVOS PRINCÍPIOS E DIMENSÕES OPERACIONAIS DE FUNCIONAMENTO
Autor(es): GLAUCIO NEVES FERNANDEZ
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Painel: GESTÃO POR RESULTADOS COMO ESTRATÉGIA DE MONITORAMENTO DA GESTÃO.
O MODELO DE GESTÃO POR RESULTADOS NA PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIÂNIA: A IMPORTÂNCIA DO CONTRATO DE RESULTADOS E DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COMO FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA
Autor(es): EDUARDO VIEIRA SCARPA
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIÂNIA
Painel: GESTÃO POR RESULTADOS COMO ESTRATÉGIA DE MONITORAMENTO DA GESTÃO.
O GERENCIALISMO NO CICLO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS: O MONITORAMENTO NO MODELO INTEGRADO DE GESTÃO DO ESTADO DE PERNAMBUCO E OS LIMITES DE SUA CONTRIBUIÇÃO AO PROCESSO DE AVALIAÇÃO.
Autor(es): ANDRÉA CAMILA CORREIA XAVES
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO DO ESTADO DE PERNAMBUCO
Painel: GESTÃO POR RESULTADOS COMO ESTRATÉGIA DE MONITORAMENTO DA GESTÃO.
APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO PARA RESULTADOS DO DISTRITO FEDERAL
Autor(es): BRUNO FERREIRA DA PAIXÃO
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: SECRETARIA DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTO E GESTÃO DO DISTRITO FEDERAL
Painel: INOVAÇÃO NA GESTÃO POR RESULTADOS: AS NOVAS EXPERIÊNCIAS.
GOVERNANÇA INOVADORA: O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO PAINEL DE MONITORAMENTO DO GOVERNO DO RIO GRANDE DO NORTE
Autor(es): JÉSSICA MORAIS DE MOURA
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO E DAS FINANÇAS DO RIO GRANDE DO NORTE
Painel: INOVAÇÃO NA GESTÃO POR RESULTADOS: AS NOVAS EXPERIÊNCIAS.
LEVANTAMENTO DE PRÁTICAS DE GESTÃO PÚBLICA PARA RESULTADOS
Autor(es): TOBIAS ALBUQUERQUE WEGENAST
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: MACROPLAN
Painel: INOVAÇÃO NA GESTÃO POR RESULTADOS: AS NOVAS EXPERIÊNCIAS.
SISTEMA DE GESTÃO DE ESTRADAS RURAIS: INOVAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL EM LAGES, SANTA CATARINA
Autor(es): MOISES SAVIAN
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA
Painel: DESAFIOS NA INSTITUCIONALIZAÇÃO DAS POLÍTICAS DE MONITORAMENTO: CASOS.
INSTITUCIONALIZAÇÃO DO GABINETE DE GOVERNANÇA E DA GESTÃO POR RESULTADOS NO MUNICÍPIO DE MACEIÓ .
Autor(es): JOSE LAGES JUNIOR
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: PREFEITURA MUNICIPAL DE MACEIÓ
Painel: DESAFIOS NA INSTITUCIONALIZAÇÃO DAS POLÍTICAS DE MONITORAMENTO: CASOS.
DESAFIOS NA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS PÚBLICO EM MOMENTO DE CRISE: ESTUDO DE CASO DO RN.
Autor(es): VIRGINIA COUTINHO BRANDÃO MESKO
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO E DAS FINANÇAS
Painel: DESAFIOS NA INSTITUCIONALIZAÇÃO DAS POLÍTICAS DE MONITORAMENTO: CASOS.
PLANO MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA PARA A CIDADE DO RIO DE JANEIRO
Autor(es): Laura Angélica Moreira Silva
Ano: 2017
Modalidade: GESTÃO POR RESULTADOS, MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO
Instituição: FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
Painel: MONITORAMENTO DE POLÍTICAS PUBLICAS: CASOS
