A experiência das organizações sociais em São Paulo: tensões entre autonomia e controle
Autor(es): Cibele Franzese
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional de São Paulo/Secretária Adjunta da Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional de São Paulo
Painel: Gestão pública para resultados: MG. SP, GO e desafios para o Brasil
Formulação de políticas públicas de ciência, tecnologia e inovação (C&T): cooperação intergovernamental em busca do desenvolvimento científico
Autor(es): Marcelo Luiz Mendes da Fonseca
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação/Analista em Ciência e Tecnologia
Painel: Gestão Regional e Federalismo
A Gestão Regional Orientada para Resultados: O Caso da Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais
Autor(es): Antonio Jorge de Souza, CAMPOS, Fernando Antonio Gomes, Fracyellen Luiza Simoes, LELES, MARQUES
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais/Secretario de Estado
Painel: Gestão Regional e Federalismo
Gestão metropolitana: um estudo da relação estabelecida entre a agência de desenvolvimento da região metropolitana de belo horizonte e o município Nova Lima
Autor(es): Nicole Antunes Rezende
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG
Painel: Gestão Regional e Federalismo
EFICÁCIA NA CONTRATUALIZAÇÃO INTERGOVERNAMENTAL NA AUSTRÁLIA OBservação: publicado na Revista de Gestão e Políticas Públicas, ano 1 no 2- 2º semestre 87 -112, EACH-USP/FUNDAP, 2011
Autor(es): Evelyn Levy
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Consultora Independente/Consultora
Painel: Gestão Regional e Federalismo
Governança democrática: por uma nova perspectiva de análise e construção das políticas de segurança pública no Brasil
Autor(es): Paula K. Rodriguez Ballesteros
Ano: 2012
Modalidade: Reformas pelo lado da demanda
Instituição: Fundação Getúlio Vargas - SP/Mestre
Painel: Governança democrática e participação social
Inovação na arena democrática de elaboração do Plano Plurianual: caso Agenda Tocantins
Autor(es): Marcelo Torres Pinheiro
Ano: 2012
Modalidade: Reformas pelo lado da demanda
Instituição: Secretaria de Planejamento e Modernização da Gestão - Governo do Tocantins
Painel: Governança democrática e participação social
O Orçamento Democrático como um instrumento na construção da urbanidade: experiência de João Pessoa-PB, de 2005 a 2011
Autor(es): Caroline Munoz Cevada
Ano: 2012
Modalidade: Reformas pelo lado da demanda
Instituição: Prefeitura Municipal de João Pessoa/Arquiteta e Urbanista
Painel: Governança democrática e participação social
Desafios da participação social para a gestão pública
Autor(es): Marianne Nassuno
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Departamento de Inovação e Melhoria da Gestão_Secretaria da Gestão Pública_Ministério do Planejament/Gerente de Projeto
Painel: Governança democrática e participação social
O Decreto nº 7508/11 e a consolidação do modelo de gestão do SUS/MG
Autor(es): Iveta Malaquias, Laura Monteiro de Castro Moreira, Maria Letícia Duarte Campos
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais/Diretora de Monitoramento e Avaliação dos Resultados Assistenciais
Painel: Governança em rede: perspectivas e avanços para a consolidação de uma gestão compartilhada do SUS em MG
Construindo consensos em torno de uma gestão regional e integrada no SUS em Minas Gerais: a experiência da realização do Curso de Gestão Microrregional.
Autor(es): Cristina Luiza, Francisco Antônio Tavares Júnior, Rubensmidt Riani
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais/Assessor de Gestão Estratégica e Inovação
Painel: Governança em rede: perspectivas e avanços para a consolidação de uma gestão compartilhada do SUS em MG
O complexo regulador da macro Norte de Minas: análise critica para a disseminação de um modelo pioneiro para a gestão da urgência e emergência do SUSMG
Autor(es): Laura Monteiro de Castro Moreira, Maria Letícia Duarte Campos
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais/Subsecretária de Regulação em Saúde
Painel: Governança em rede: perspectivas e avanços para a consolidação de uma gestão compartilhada do SUS em MG
Governança para Resultados Municipais: o caso da Prefeitura de São José dos Pinhais (PR)
Autor(es): Caio Márcio Marini Ferreira
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Instituto Publix para o Desenvolvimento da Gestão pública/Diretor
Painel: Governança Pública em Ação: Resultados, processos e pessoas
Revisão e Automação de Processos no Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação
Autor(es): Cláudio Chauke Nehme
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE)/Assessor Técnico
Painel: Governança Pública em Ação: Resultados, processos e pessoas
Alinhamento da Estrutura Organizacional: O caso da SANEPAR
Autor(es): Antônio Hallage
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR/Diretor Administrativo
Painel: Governança Pública em Ação: Resultados, processos e pessoas
Gestão de Recursos Humanos no Governo Federal: reflexões sobre avanços (?) e desafios
Autor(es): Thiago Alvim Camargo
Ano: 2012
Modalidade: A estrutura do Setor Público
Instituição: Instituto Publix para o Desenvolvimento da Gestão Pública/Consultor
Painel: Governança Pública em Ação: Resultados, processos e pessoas
CARTASUS: Gestão participativa, transparência, avaliação e satisfação cidadã
Autor(es): Kelly Gonçalves Meira Arruda, Luiz Odorico Monteiro de Andrade, Silvia Vasconcelos do Prado Arruda
Ano: 2012
Modalidade: Reformas pelo lado da demanda
Instituição: Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa do Ministério da Saúde/Secretario; Coor.Geral de Pesquisa e Processamento de Demandas da Ouvidoria Geral do SUS; Bolsista
Painel: Inovação em gestão no SUS: a ouvidoria ativa como estratégia para garantir acesso e acolhimento com qualidade, transparência, avaliação e satisfação cidadã.
Acesso e acolhimento: A ouvidoria mais perto do cidadão
Autor(es): Luis Carlos Bolzan, Patrícia Chagas Neves
Ano: 2012
Modalidade: Reformas pelo lado da demanda
Instituição: Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa do Ministério da Saúde/Diretor do Departamento de Ouvidoria Geral do SUS; Servidora do Ministério da Saúde
Painel: Inovação em gestão no SUS: a ouvidoria ativa como estratégia para garantir acesso e acolhimento com qualidade, transparência, avaliação e satisfação cidadã.
Ouvidoria Ativa: A inovação das pesquisas de satisfação na Ouvidoria-Geral do SUS
Autor(es): Luciana Aguiar Albano e Souza, Luciana Camila, Luis Carlos Bolzan, Vaneuza Nascimento Santos Andrade
Ano: 2012
Modalidade: Reformas pelo lado da demanda
Instituição: Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa do Ministério da Saúde/Diretor do Departamento de Ouvidoria Geral do SUS; Consultora do Ministério da Saúde; Consultora
Painel: Inovação em gestão no SUS: a ouvidoria ativa como estratégia para garantir acesso e acolhimento com qualidade, transparência, avaliação e satisfação cidadã.
Construção do conhecimento: O 136 Disque Saúde como canal fundamental para disseminação de informações
Autor(es): Kelly Gonçalves Meira Arruda, Márcio André Paysan de Jesus, Maria Francisca Santos Abritta Moro
Ano: 2012
Modalidade: Reformas pelo lado da demanda
Instituição: Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa do Ministério da Saúde/coor.geral de pesquisa e processamento de demandas da ouvidoria geral do sus; consultor; coordenador
Painel: Inovação em gestão no SUS: a ouvidoria ativa como estratégia para garantir acesso e acolhimento com qualidade, transparência, avaliação e satisfação cidadã.
